[转贴]甘肃省金塔县审计局六措并举扎实推进机关效能建设_百姓话题_金塔论坛

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发表于：2011/11/22 18:12:58
来自：甘肃

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目前，甘肃省金塔县审计局紧紧围绕工作中心，根据单位实际，开展“创精品项目、树审计标兵”活动，积极推行六项新举措，提高审计效能。推行实施了审计机关效能监察，并以此作为切实提升审计干部队伍素质，加快推进审计转型的重要举措，促进审计事业全面发展。


一是提高审计服务大局、服务基层、服务群众的能力和水平。该局推行效能日志，实行工作对帐制度，建立效能建设台帐，每月定期检查，季度专题分析，年底进行考核；开展工作巡查，对重要的阶段性工作和重点审计任务，组织专门力量进行巡查，及时提出意见和建议，推动工作扎实有序开展；进行重点问题督查，对影响审计机关效能、妨碍执行力建设的现象，进行专项督查；开展群众满意度调查，向党政信息网全体单位、被审计单位、基层群众等发送满意度调查表，开展审计工作群众满意度调查。


二是深入开展“治庸”活动，积极探索由“查庸”向“治庸”深化的有效途径和方式。该局结合审计工作实际，落实各股室、审计小组主体责任，有重点地开展自查自纠，多层次、高密度治理各种“庸情”，着力营造审计机关“优化效能、人人有责、损害效能、必受问责”的良好氛围，实现工作提速增效和干部履职尽责，整体提升审计机关效能。


三是强化审计“生命线”保障，深化廉政建设，建立健全审计惩治和预防腐败体系。该局开展思想政治教育、坚持集体政治学习制度，实施廉政文化建设，以警示教育等多种形式，警醒干部廉洁自律；严格执行审计纪律，深化党风廉政建设纳入目标管理考核工作，实行廉洁自律一票否决等八项制度，狠抓政府投资建设项目审计等重点领域和重点环节，规范审计行为，增强廉洁意识；强化监督检查，通过日常督查、现场检查、审计回访、廉情预警、年度考核等活动，保障审计干部依法审计、廉洁审计。


四是推行限时督办制。该局将年度重点项目工作计划和任务分解到各个股室、审计小组，明确完成期限，实行时限承诺制。对到期未按要求完成任务的科室，进行督办通报，并在科室年度绩效考核中扣除相应分数，督促审计干部抓审计项目进度，提高工作执行力。


五是推行审计质量监控制。该局要求审计人员在日常实施审计的现场审计实施系统（AO）中填写审计事项执行情况和审计底稿等，并定期通过审计管理系统（OA）这个平台，进行AO—OA之间交互，实现领导对审计项目全过程的信息化管理，推行审计质量监控制，提高审计效率和质量。


六是推行廉政承诺制。该局规定每个审计组在进点实施审计前，书面承诺严格执行审计纪律，实行审前公示制，保证客观公正执法，自觉接受监督；同时，局领导不定期检查审计人员的廉政纪律执行情况，并对廉政执行情况进行回访，确保审计机关客观公正、清正廉洁的良好形象。

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